中共中央組織部決定追授原武漢市委常委、組織部部長楊漢軍同志“全國優(yōu)秀組織工作干部”稱號，并在組織系統(tǒng)開展向楊漢軍同志學習的活動。深圳巨正源股份有限公司在學習上緊跟步伐、創(chuàng)新方式、抓嚴抓實，通過自學、集中學習和交流研討等方式的綜合運用，在公司上下掀起了一股學習先進、爭當表率的高潮。

  5月16日，巨正源黨總支組織對楊漢軍同志先進事跡進行集中學習和交流，會議由黨總支書記張寶業(yè)主持，公司黨群、人事、監(jiān)察和工會等單位的同志參加學習交流。5月21日，深圳巨正源股份有限公司張寶業(yè)書記一行兩人參加廣物控股集團組織的集中學習研討，并結合巨正源公司的人才招聘和隊伍建設工作進行了交流發(fā)言。

  楊漢軍同志把一生奉獻給了所忠誠的事業(yè)，用生命詮釋了一名共產黨員的責任和擔當。楊漢軍同志的先進事跡在廣大黨員干部的思想上產生了強烈的震動，大家決心要以先進人物為榜樣，勇于擔當、開拓進取、不忘初心、砥礪前行,開創(chuàng)巨正源各項工作新局面。

  一、學習楊漢軍同志對黨忠誠、無私奉獻的精神，增強我們干事創(chuàng)業(yè)的決心和勇氣。

楊漢軍同志堅持30年如一日，為黨的事業(yè)奉獻了畢生心血，體現出對信念的執(zhí)著堅守和對黨的無限忠誠。他為了武漢市的人才工作，在生前最后短短10天時間里，輾轉華沙等5個城市，奔波1.8萬公里，為“百萬大學生留漢計劃”四處奔走。他的先進事跡激勵著我們奮勇向前，巨正源公司的丙烷脫氫制聚丙烯項目正處于工程建設的關鍵時期，人才成為項目能否順利高質量完成的重要因素，而公司卻面臨著人員素質參差不齊、各種來自不同地域和不同體制文化的交匯與沖突，面臨復雜的形勢，我們必須以干事創(chuàng)業(yè)的決心和勇氣、克服各種困難、以超常規(guī)的工作方式，做好人才的選、用、育、留和企業(yè)文化整合，用行動回答“我是誰”和“為了誰”的問題。

  二、學習楊漢軍同志拼搏進取、充滿激情的作風，提升我們工作的本領，創(chuàng)造事業(yè)的價值。

  為了招攬人才，楊漢軍同志創(chuàng)新工作方式，在武漢成立“招才局”；深夜11點加完班后親自到機場迎接聘請的“招財顧問”；開展“獅子型”干部大調研，破格提拔克難攻堅的領導干部等等，都是楊漢軍同志拼搏進取、創(chuàng)新方法、敢于擔當、敢做敢為的真實寫照。作為巨正源的人事工作者，目前的人事工作面臨許多新問題：九〇后作為就業(yè)的生力軍，就業(yè)觀和價值觀與傳統(tǒng)相比發(fā)生了極大的變化，我們只有增強本領、轉變觀念、創(chuàng)新工作方法、多一些人文關懷、關注員工的成長，我們才能在引才和聚才方面取得好的效果。

  張寶業(yè)書記在發(fā)言中提出：“學習楊漢軍同志引才、選才和用才的理念，結合公司的人才工作，要想讓招聘工作卓有成效，首先要做到招聘前與用人部門多溝通，提升招聘與崗位需求的匹配度；其次，在新員工入職過程中，各個環(huán)節(jié)要多一些人文關懷（派車接站、住房安排等生活方面的暖心服務），讓職工感受到溫暖、不孤單，在企業(yè)有家的感覺；最后，員工入職后要做好育才和留才工作：協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，給員工提供學習和輪崗的機會，讓員工與企業(yè)共成長。”

三、學習楊漢軍同志自警自律、清正廉潔的高尚情操，樹立我們一心為公、廉潔做人、干凈辦事的準則。

  楊漢軍同志常以“針尖大的窟窿能透過斗大的風”自警，以“公事到辦公室談，家門是敲不開的”自律，從不為親戚朋友打招呼，從不利用職務之便謀取私利，從不向組織提個人要求。只有清廉、沒有私心，才能正，我們只有摒棄一切私心雜念，以事業(yè)為公、以企業(yè)為公、以國家為公，才能不忘初心、不辱使命，做到工作和生活上的自警、自律。自律，首先在思想上要有紅線意識，不碰“高壓線”，給自己立規(guī)矩；其次，防微杜漸，要從小事做起，最基本的體現在嚴格執(zhí)行制度，不搞特殊化；最后，要經常進行反思總結，時刻給自己敲警鐘。

  時代呼喚楊漢軍同志這樣的楷模，干事創(chuàng)業(yè)需要楊漢軍這樣想干、能干、敢干和干好的人才。我們將以楊漢軍同志的精神為指引，練好內功、奮勇拼搏、勇敢擔當，為巨正源美好的明天而貢獻自己的力量。（綜合管理部、黨群工作部）